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dc.contributor.advisorVilla Camacho, María Eugenia
dc.contributor.authorDíaz Infante, Gilma Patricia
dc.contributor.authorUribe Navarro, Claudia Marcela
dc.date.accessioned2013-09-05T15:26:52Z
dc.date.available2013-09-05T15:26:52Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013-09-05
dc.identifier.citationAlles, M. Desempeño por competencias: evaluación 360°, (pp. 27-61). Buenos aires, editorial Granica. 2005
dc.identifier.citationAlles, M. Diccionario de competencias: gestión por competencias. Buenos aires, editorial Granica. 2004.
dc.identifier.citationAlles, M. Dirección Estratégica de recursos humanos: gestión por competencias, 2ª ed. 12. Buenos aires. 2008
dc.identifier.citationBONACHE, J., Cabrera, A. Dirección Estratégica de Personas. España: Financial Times Prentice Hall. 2002.
dc.identifier.citationFERNÁNDEZ, Guadalupe & FAJARDO, Placido. (2004) las competencias: clave para una gestión integrada de los recursos humanos. Ediciones Deusto Planeta De Agostini profesional y Formación, S.L. 18
dc.identifier.citationGALVIS PARRA, Yury Marcela. Diccionario Competencias SEVICOL LTDA 2009, Bucaramanga, 2009.
dc.identifier.citationProcedimiento para certificar competencias laborales. Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo. Bogotá D. C., Julio de 2007 p. 10.
dc.identifier.citationRAMÍREZ, Marchant. L. Ed. Actualizaciones para el Desarrollo Organizacional, Primer Seminario. Edición electrónica. Texto completo en www.eumed.net/libros/2005/lm. 2002.
dc.identifier.citationSpencer, L. y Spencer, M. Evaluación de competencia en el trabajo. Modelos para un desempeño superior. Recuperado el 04 de septiembre de 2011, de http://es.scribd.com/Libro-Competencias-Spencer
dc.identifier.citationVARGAS ZÚÑIGA, Fernando. Competencias en la formación y competencias en la gestión del talento humano. Convergencias y desafíos. Consultor Cinterfor/OIT Agosto del 2002.
dc.identifier.citationEUMED. Citado en el 2011 disponible en: http://www.eumed.net/libros/2011d/1042/competencias_ generales.html
dc.identifier.citationMonografías. Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/ gestion-del-talento-humano2.shtml. Consultado el 1 de octubre de 2013.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/8289
dc.description85 Páginas.
dc.description.abstractEl objetivo de ésta investigación aplicada de tipo cualitativo fue Diseñar un Programa de Formación que permita desarrollar y ajustar las Competencias Gerenciales de acuerdo a los perfiles establecidos para los Directores de las Agencias de SEVICOL LTDA a nivel nacional. Los resultados obtenidos en las evaluaciones de las competencias Gerenciales permitieron identificar las necesidades de formación las cuales contribuyeron a la creación del programa de formación orientado a fortalecer el desarrollo de habilidades, conocimientos y destrezas. En conclusión, las competencias Gerenciales proporcionaron la manera de identificar, medir y desarrollar comportamientos en los Directores de agencia validando y midiendo el grado en que se encuentran asociados a un resultado positivo en el desempeño de su función.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectAdministración de empresases_CO
dc.subjectEmpresas-Direcciónes_CO
dc.subjectEmpresarios industrialeses_CO
dc.subjectEjecutivoses_CO
dc.subjectJefes ejecutivoses_CO
dc.titleDiseño de un programa de formación para el desarrollo de las competencias gerenciales en los directores de agencia de sevicol Ltdaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gestión para el Desarrollo Humano en la Organización
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local255629
dc.identifier.localTE06023
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gestión para el Desarrollo Humano en la Organización


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