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Identificación de la problemática de la pequeña empresa familiar panificadora de la Sabana de Bogotá en el periodo de sucesión entre la primera y segunda generación

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URI: http://hdl.handle.net/10818/7606
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Autor/es
Agreda Rodríguez, José Bernardo; Campos Rodríguez, Iván Enrique
Asesor/es
Hoyos Díez, Juan Guillermo
Fecha
2013-06-04
Resumen
En la economía Colombiana el 68% de las empresas son negocios de familia, pero a pesar de la gran importancia que tiene este tipo de empresas en Colombia se pronostica que solo 3 de cada 10 empresas familiares sobreviven a la muerte o al retiro del fundador y solo el 13% de las empresas familiares pueden llegar a la tercera generación. Las principales causas que dan origen a la crisis de las empresas panificadoras familiares de la sabana de Bogotá son debido a los conflictos entre familia y negocio, la falta de planear la sucesión a la hora de llegar a una nueva generación. Y que los directivos toman muy tarde, o sencillamente no toman, cruciales decisiones para asegurar la vitalidad de sus compañías.
Palabras clave
Empresas familiares
PanIndustria y comercio
Pequeña y mediana empresa
Derecho sucesorio
Colecciones a las que pertenece
  • Administración de Empresas [380]

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Carácter académico: universidad.

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