%0 Generic
%A Agreda Rodríguez, José Bernardo
%A Campos Rodríguez, Iván Enrique
%8 2013-06-04
%U http://hdl.handle.net/10818/7606
%X En la economía Colombiana el 68% de las empresas son negocios de familia, pero a pesar de la gran importancia que tiene este tipo de empresas en Colombia se pronostica que solo 3 de cada 10 empresas familiares sobreviven a la muerte o al retiro del fundador y solo el 13% de las empresas familiares pueden llegar a la tercera generación. Las principales causas que dan origen a la crisis de las empresas panificadoras familiares de la sabana de Bogotá son debido a los conflictos entre familia y negocio, la falta de planear la sucesión a la hora de llegar a una nueva generación. Y que los directivos toman muy tarde, o sencillamente no toman, cruciales decisiones para asegurar la vitalidad de sus compañías.
%K Empresas familiares
%K PanIndustria y comercio
%K Pequeña y mediana empresa
%K Derecho sucesorio
%T Identificación de la problemática de la pequeña empresa familiar panificadora de la Sabana de Bogotá en el periodo de sucesión entre la primera y segunda generación
%~ Intellectum