Identificación de la problemática de la pequeña empresa familiar panificadora de la Sabana de Bogotá en el periodo de sucesión entre la primera y segunda generación

Abstract

En la economía Colombiana el 68% de las empresas son negocios de familia, pero a pesar de la gran importancia que tiene este tipo de empresas en Colombia se pronostica que solo 3 de cada 10 empresas familiares sobreviven a la muerte o al retiro del fundador y solo el 13% de las empresas familiares pueden llegar a la tercera generación. Las principales causas que dan origen a la crisis de las empresas panificadoras familiares de la sabana de Bogotá son debido a los conflictos entre familia y negocio, la falta de planear la sucesión a la hora de llegar a una nueva generación. Y que los directivos toman muy tarde, o sencillamente no toman, cruciales decisiones para asegurar la vitalidad de sus compañías.