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dc.contributor.advisorTorres Duarte, Jaime
dc.contributor.authorDíaz Ortiz, Yenny Catalina
dc.contributor.authorManrique Pilonieta, Paola Ximena
dc.contributor.authorRodríguez Triana, Yuly Paola
dc.date.accessioned2013-12-11T14:34:30Z
dc.date.available2013-12-11T14:34:30Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013-12-11
dc.identifier.citationHERNANDEZ HERNANDEZ, Abraham; HERNANDEZ VILLALOBOS, Abraham. Formulación y evaluación de proyectos. Cuarta edición. 2005.
dc.identifier.citationMALHOTRA, Naresh K. Investigación de mercados, un Enfoque práctico. Segunda Edición. 1997
dc.identifier.citationSAPAG CHAIN, Nassir; SAPAG CHAIN, Reinaldo. Preparación y evaluación de proyectos. Quinta edición. (Ciudad), 2006.
dc.identifier.citationTORRES D. Jaime. Guía para entender la investigación de mercados desde una perspectiva práctica. Bogotá D.C. 2010.
dc.identifier.citationDecreto 624 de 1989. Estatuto Tributario. Libro primero, Libro segundo y Libro Tercero.
dc.identifier.citationDecreto 4114 y 4115 de noviembre de 2010.
dc.identifier.citationConstitución Política de Colombia. Artículo 25.
dc.identifier.citationDecreto ley 2811 de 1.974
dc.identifier.citationLey 23 de 1973
dc.identifier.citationLey 99 de 1993
dc.identifier.citationDecreto 1753 de 1994
dc.identifier.citationDecreto 2150 de 1995 y sus normas reglamentarias.
dc.identifier.citationLey 388 de 1997
dc.identifier.citationLey 491 de 1999
dc.identifier.citationCámara de comercio de Bucaramanga
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.ram-wan.net/restrepo/documentos/elaboracionproyecto.pdf
dc.identifier.citationDisponible en: http://es.scribd.com/doc/3223574/1Manual-Estudio-de-Factibilidad-001
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.eumed.net/ce/2008b/tss.htm
dc.identifier.citationDisponible en: https://www.grupoaval.com/
dc.identifier.citationDisponible en: https://www.mincomercio.gov.co/publicaciones.php?id=5191
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/carbon/gestion/politica/normativ/normativ.h
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/CoberturasdelRégimenSubsidiado.aspx
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.innopan.com/
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.fenalco.com.co/contenido/1476
dc.identifier.citationDisponible en: http://anipan.org/
dc.identifier.citationDisponible en: http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&id=73&Itemid=119
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/9109
dc.description116 Páginas.
dc.description.abstractBasándonos en uno de los objetivos estratégicos más importantes de la Panadería La Preferida, como lo es la utilización máxima de la capacidad instalada de la planta de producción y el crecimiento geográfico con puntos de venta directa, se realiza la investigación de mercados en la comuna 12 de Bucaramanga para evaluar la viabilidad de la apertura de una nueva sucursal como solo punto de venta en ese sector, determinando la mejor ubicación, comportamientos de consumo y de compra de productos de panadería, con el fin de ofrecer un portafolio que satisfaga las necesidades del mercado objetivo y fidelización de los mismos.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectPan -- Hornería -- Empresas -- Colombia
dc.subjectRepostería -- Empresas -- Ventas -- Colombia
dc.subjectIndustrias alimenticias -- Alimentos -- Pan -- Comercio -- Colombia
dc.subjectProductos alimenticios --Comercio --Honería --Empresas -- Colombia
dc.titleEstudio de Mercados para la apertura de una nueva sucursal de la panadería La Preferida en la comuna 12 de Bucaramangaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local255578
dc.identifier.localTE05992
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Estratégica


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