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dc.contributor.advisorHoyos Díez, Juan Guillermo
dc.contributor.authorOrtiz Perdomo, Jairo Alberto
dc.date.accessioned2013-06-05T21:32:54Z
dc.date.available2013-06-05T21:32:54Z
dc.date.issued2013-06-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/7712
dc.description.abstractDurante los últimos años se ha producido un gran interés por el estudio de las Empresas Familiares desde diversos ángulos y disciplinas. Por diversos motivos, la sucesión es habitualmente citada como el principal problema en éstas empresas; causa de su falta de evolución y desarrollo, y un elevado índice de mortalidad. En ésta investigación se utilizó un modelo global de influencias sobre el proceso de sucesión en empresas familiares muy novedoso y que recoge de manera global la representación de todos aquellos factores que se han manifestado como determinantes en la evolución del proceso de sucesión a partir del análisis de evidencias. Las conclusiones extraídas muestran fallas administrativas a la hora de implementar un Plan de sucesión en las empresas familiares.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectEmpresas familiareses_CO
dc.subjectIndustrias metalmecánicases_CO
dc.subjectDerecho sucesorioes_CO
dc.titleFactores de impacto durante el proceso de sucesión en empresas familiares del sector metalmecánico de Bogotáes_CO
dc.typeThesises_CO


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