Factores de impacto durante el proceso de sucesión en empresas familiares del sector metalmecánico de Bogotá

Visualizar/ Abrir
Enlaces del Item
URI: http://hdl.handle.net/10818/7712Compartir
Estadísticas
Ver as estatísticas de usoMétricas
Catalogación bibliográfica
Apresentar o registro completoAsesor/es
Hoyos Díez, Juan GuillermoData
2013-06-05Resumo
Durante los últimos años se ha producido un gran interés por el estudio de las Empresas Familiares desde diversos ángulos y disciplinas. Por diversos motivos, la sucesión es habitualmente citada como el principal problema en éstas empresas; causa de su falta de evolución y desarrollo, y un elevado índice de mortalidad. En ésta investigación se utilizó un modelo global de influencias sobre el proceso de sucesión en empresas familiares muy novedoso y que recoge de manera global la representación de todos aquellos factores que se han manifestado como determinantes en la evolución del proceso de sucesión a partir del análisis de evidencias. Las conclusiones extraídas muestran fallas administrativas a la hora de implementar un Plan de sucesión en las empresas familiares.