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Management y manejo de conflictos en la empresa familiar del sector construcción en Bogotá "constructora Cava Ltda." Estudio de caso

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URI: http://hdl.handle.net/10818/7673
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Catalogación bibliográfica
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Autor/es
Camacho Vargas, Jairo Alexander; Rudas Gómez, Iván Ramiro
Asesor/es
Hoyos Díez, Juan Guillermo
Fecha
2013-06-05
Resumen
Se realizó un estudio de caso sobre empresas familiares del sector de construcción en Bogotá, específicamente analizando la empresa constructora cava Ltda., la cual hace parte del 70% de las sociedades familiares que aportan trabajo y desarrollo dentro del territorio nacional e incentiva a otras personas para crear nueva empresa, aportando al PIB nacional, generando nuevo empleo y aprendiendo a crecer como organización y familia simultáneamente. Este nos dará a conocer la necesidad de planear estrategias para la consecución de estas sociedades, que representan un gran porcentaje de nuestra economía nacional. Las diferentes formas de "gobernar una empresa familiar", como esta, marca el camino para las generaciones futuras.
Palabras clave
Solución de conflictos
Empresas familiares
Construcción
Colecciones a las que pertenece
  • Administración de Empresas [383]

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