Management y manejo de conflictos en la empresa familiar del sector construcción en Bogotá "constructora Cava Ltda." Estudio de caso
Visualizar/ Abrir
Enlaces del Item
URI: http://hdl.handle.net/10818/7673Compartir
Estadísticas
Ver as estatísticas de usoMétricas
Catalogación bibliográfica
Apresentar o registro completoAsesor/es
Hoyos Díez, Juan GuillermoData
2013-06-05Resumo
Se realizó un estudio de caso sobre empresas familiares del sector de construcción en Bogotá, específicamente analizando la empresa constructora cava Ltda., la cual hace parte del 70% de las sociedades familiares que aportan trabajo y desarrollo dentro del territorio nacional e incentiva a otras personas para crear nueva empresa, aportando al PIB nacional, generando nuevo empleo y aprendiendo a crecer como organización y familia simultáneamente. Este nos dará a conocer la necesidad de planear estrategias para la consecución de estas sociedades, que representan un gran porcentaje de nuestra economía nacional. Las diferentes formas de "gobernar una empresa familiar", como esta, marca el camino para las generaciones futuras.