Metaverse’s rise and decline

Kshetri, Nir; Voas, Jeffrey; Dwivedi, Yogesh K.; Rojas Torres, Diana; O’Keefe, Gayle

dc.contributor.author	Kshetri, Nir
dc.contributor.author	Voas, Jeffrey
dc.contributor.author	Dwivedi, Yogesh K.
dc.contributor.author	Rojas Torres, Diana
dc.contributor.author	O’Keefe, Gayle
dc.date.accessioned	2025-01-14T15:32:15Z
dc.date.available	2025-01-14T15:32:15Z
dc.date.issued	2023-10
dc.identifier.issn	0018-9162
dc.identifier.other	https://www.computer.org/csdl/magazine/co/2023/10/10255138/1QzypMtmzBu
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/63216
dc.description	12 páginas	es_CO
dc.description.abstract	¿El metaverso no ha logrado alcanzar la popularidad esperada? Nos preguntamos porque ha habido una disminución en la tasa de crecimiento de los usuarios del metaverso (Figura 1) a pesar de las fuertes inversiones en él. Por ejemplo, a partir de 2022, Meta invirtió 100 mil millones de dólares en I+D del metaverso. Solo en 2021, el gasto en I+D del metaverso de la empresa ascendió a 15 mil millones de dólares. 1 El objetivo de Meta era atraer a 500.000 usuarios a su plataforma de realidad virtual (RV) Horizon Worlds para fines de 2022. En diciembre de 2022, solo tenía alrededor de 200.000 usuarios (en comparación con los aproximadamente 3 mil millones de Facebook), por debajo de los 300.000 en febrero de 2022. 1 Estos resultados decepcionantes parecen haber llevado a la empresa a cambiar su enfoque del metaverso a la inteligencia artificial (IA). 2	es_CO
dc.format	application/pdf	es_CO
dc.language.iso	eng	es_CO
dc.publisher	Computer	es_CO
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject.other	Metaverso
dc.subject.other	Investigación de mercados
dc.subject.other	Planificación estratégica
dc.title	Metaverse’s rise and decline	es_CO
dc.type	journal article	es_CO
dc.type.hasVersion	acceptedVersion	es_CO
dc.rights.accessRights	openAccess	es_CO