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dc.contributor.authorJaimes Murcia, Sharond Melissa
dc.contributor.authorFeo Ardila, Janneth Marcela
dc.contributor.authorRomero, Armando, dir.
dc.date.accessioned2012-12-18T15:59:00Z
dc.date.available2012-12-18T15:59:00Z
dc.date.issued2012-12-18
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/5031
dc.description.abstractEn este trabajo se define un proceso de mejoramiento para el área de producción de Sellopack S. A., empresa dedicada a la fabricación y comercialización de empaque flexibles con cierre hermético. Se analizan las actividades que no generan valor para el proceso y se definen cuatro puntos críticos: planeación y programación de la producción, proceso de inspección y ensayo, amnejo de inventarios, programa de mantenimiento. A cada uno de estos puntos críticos, se le determina un método de control, que permita alcanzar la estabilidad y la efectividad deseada según el análisis realizado. Igualmente, se diseña y desarrolla una herramienta informática que facilita la aplicación de los métodos de control a lo largo del proceso.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectProductividad industriales_CO
dc.subjectControl de procesos industrialeses_CO
dc.subjectControl de calidades_CO
dc.subjectControl de la producciónes_CO
dc.subjectEficiencia industriales_CO
dc.titleAnálisis del proceso productivo de Sellopack S. A. con miras a su mejoramiento y definición de puntos críticos y métodos de controles_CO
dc.typeThesises_CO
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess


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