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Planeación de la implementación de un sistema de mejoramiento continuo basado en la metodología Kaizen in Imapar Ltda

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URI: http://hdl.handle.net/10818/4558
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Autor/es
Dugand Llano, Rafael Eduardo; Sánchez Hernández, Juan David
Asesor/es
Vega Prieto, Angela
Fecha
2012-11-30
Resumen
IMAPAR Ltda. es una industria familiar perteneciente al grupo de Pymes de Colombia, que ha tenido una constante y activa participación en el mercado latinoamericana de partes para Automotores que brindan distinción, lujo y confort. A pesar de contar con certificación de sistemas de gestión de calidad, en IMAPAR se reconoce la necesidad de mejorar sus niveles de cumplimiento a los clientes en cuanto a tiempos de entrega y calidad del producto, así como la productividad de sus procesos, con el fin de proyectar su sostenimiento en el mercado. Por tal razón se acude a la metodología Kaizen para generar soluciones de bajo costo que logren mitigar los diferentes tipos de desperdicios y favorecer al mejoramiento continuo de la compañía.
Palabras clave
Productividad industrial
Eficiencia industrial
Administración industrial
Colecciones a las que pertenece
  • Ingeniería Industrial [18]

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Personería Jurídica: Resolución 130 del 14 de enero de 1980. Ministerio de Educación Nacional.

Carácter académico: universidad.

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