%0 Thesis
%A Dugand Llano, Rafael Eduardo
%A Sánchez Hernández, Juan David
%8 2012-11-30
%U http://hdl.handle.net/10818/4558
%X IMAPAR Ltda. es una industria familiar perteneciente al grupo de Pymes de Colombia, que ha tenido una constante y activa participación en el mercado latinoamericana de partes para Automotores que brindan distinción, lujo y confort. A pesar de contar con certificación de sistemas de gestión de calidad, en IMAPAR se reconoce la necesidad de mejorar sus niveles de cumplimiento a los clientes en cuanto a tiempos de entrega y calidad del producto, así como la productividad de sus procesos, con el fin de proyectar su sostenimiento en el mercado. Por tal razón se acude a la metodología Kaizen para generar soluciones de bajo costo que logren mitigar los diferentes tipos de desperdicios y favorecer al mejoramiento continuo de la compañía.
%I Universidad de La Sabana
%K Productividad industrial
%K Eficiencia industrial
%K Administración industrial
%T Planeación de la implementación de un sistema de mejoramiento continuo basado en la metodología Kaizen in Imapar Ltda
%~ Intellectum