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Estudio exploratorio para implementar el outsourcing de recursos humanos en Henkel Colombiana S.A.

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URI: http://hdl.handle.net/10818/3464
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Autor/es
Pereiras Álvarez, Martha Elena
Asesor/es
Villar Duarte, María Elvira
Fecha
2012-08-16
Resumen
Esta investigación exploró alternativas, ventajas y desventajas para implementar el Outsourcing de Recursos Humanos en Henkel Colombiana. Exploró la percepción de 8 directivos de Henkel y de 14 empresas nacionales y/o multinacionales. Averiguamos sobre empresas expertas en Outsourcing para Recursos Humanos en Colombia y sus servicios. Resultados: 1. Para las compañías investigadas, outsourcing es una práctica común, al menos un proceso está tercerizado. Resaltan beneficios como centrarse en el negocio y mejorar sus procesos. 2. Los Directivos de Henkel Colombiana consideran el outsourcing como una opción, especialmente para nómina, selección y capacitación. 3. Ni las compañías investigadas están interesadas en tercerizar todos sus procesos a una sola empresa, ni encontramos, empresas que ofrezcan este servicio de manera integral.
Palabras clave
Planificación de recursos humanos
Administración de personal
Subcontratación
Colecciones a las que pertenece
  • Documentos Reservados de Posgrado [2469]

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Código SNIES 1711

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Carácter académico: universidad.

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