Proceso para la implementación de un modelo de gestión por competencias en CI. fruticol Ltda.

Abstract

En este articulo trata el tema de las competencias, su importancia y el modelo adecuado para la organización, se realizará una descripción de cada cargo con sus competencias respectivas y se identificará el área crítica; lo anterior se relacionará con la realidad organizacional con el fin de contextualizar la teoría e identificar estos. Se tiene claro que el proceso que se propone en el artículo es fundamental para lograr el éxito de CI. FRUITCOL LTDA. y encaminarla a un modelo de gestión por competencias que le permitirá tener la capacidad de competir con las demás organizaciones que se dedican a la comercialización de frutas exóticas a nivel nacional e internacional.