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dc.contributor.advisorVillar Duarte, María Elvira
dc.contributor.authorTrujillo Londoño, Maria Camila
dc.contributor.authorMayorga Salazar, Natahalia Catalina
dc.date.accessioned2014-08-04T23:41:08Z
dc.date.available2014-08-04T23:41:08Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014-08-04
dc.identifier.citationCastillo Silveiro Andrés. Uso de la información del análisis de puestos 2011
dc.identifier.citationChiavenato, Idalberto, "Administración de Recursos Humanos", Sexta Edición 1994, McGRAW-HILL.
dc.identifier.citationGarcía María Erika, Desarrollo de carrerea como parte esencial en el plan de vida del ser humano y estrategia empresarial, 2012.
dc.identifier.citationGary Dessler, "Administración de Personal", Sexta Edición 1996, Prentice-Hall Hispanoamericana, S. A.
dc.identifier.citationWerther, Jr. & Heith Davis, "Administración de Personal y Recursos Humanos", Cuarta Edición, 1995, McGRAW-HILL
dc.identifier.citationFernández Manuel, Análisis y Descripciones de Puestos de Trabajo, Ed. Días de Santos, 1995.
dc.identifier.citationSasson Rodes Rene. Componentes esenciales del Perfil de Cargo derivados del análisis y descripción de puestos de trabajo. 2005
dc.identifier.citationSuper, D.E. y Bohn, M.J. (1970). Occupational psychology. Belmont, CA: Wadsworth
dc.identifier.citationhttp://es.rrhhreemplazougma.wikia.com/wiki/planes_de_carrera_Vs._planes_de_reem plazo
dc.identifier.citationhttp://ocwus.us.es/psicologia-social/psicologia-de-los-recursoshumanos/temas/tema7cg/page_02.htm
dc.identifier.citationhttp://blog.inspiringbenefits.com/recursos-humanos/los-planes-de-sucesion-en-lasempresas-que-son-y-como-desarrollarlos-con-exito/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/11426
dc.description455 Páginas.
dc.description.abstractEl presente trabajo pretende actualizar las descripciones y perfiles de 50 cargos, las cuales serán el insumo para estructurar planes de desarrollo en Danone Alquería e implementar estrategias de crecimiento que redunden en la sostenibilidad. Para esto se realizó un estudio aplicado descriptivo, que cubrió el 54% de los cargos existentes, considerados como aquellos con mayor impacto para la organización. Para llegar a este objetivo se desarrollaron tres fases: la fase de planeación, la fase de recolección de la información y la fase de validación. Este trabajo permitió integrar y articular la información existente relacionada con las descripciones y perfiles de cargo, formalizar las funciones y sensibilizar a los jefes y a los titulares de los cargos en sus responsabilidades y de las posibilidades de desarrollo que existen dentro de la organización, para que los procesos de crecimiento, plan de carrera y sucesión sean más claros.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectRecursos humanos -- Empresas -- Colombia
dc.subjectEmpleos -- Empresas -- Colombia
dc.subjectSelección de personal -- Empresas -- Colombia
dc.titleDiseño de las descripciones y los perfiles de cargo para 50 posiciones como insumo para el proceso de desarrollo de carrera en Danone Alqueriaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gestión para el Desarrollo Humano en la Organización
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local259618
dc.identifier.localTE06678
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gestión para el Desarrollo Humano en la Organización


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