Mostrar el registro sencillo del ítem

Implementación del sistema de costos basado en actividades ABC y el cuadro de mando integral (CMI), para mejorar la toma de decisiones : Caso: empresa “Indummelbra S.A., industrias metalmecánicas Bra”

dc.contributor.advisorBermeo Muñoz, Elver Alfonso
dc.contributor.advisorBenitez Rivas, Victor Hugo
dc.contributor.authorKaemmerer Luque, Heinz Dieter
dc.date.accessioned2014-05-21T15:10:38Z
dc.date.available2014-05-21T15:10:38Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationAbreu, A. 1993. Sistema de Contabilidad de Costos Basado en las Actividades. Tesis de Maestría Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Puerto Rico, Mayagüez, P. R., 272 pp.
dc.identifier.citationAlter, S. 1980. Decision support system.Current practice and continuing Challenges.Addison Wesley Publishing Company, California.132 pp.
dc.identifier.citationÁlvarez, J. y F. Blanco (1995), “Planteamiento internacional actual de la contabilidad de dirección estratégica” Técnica Contable, noviembre, Barcelona.
dc.identifier.citationBenítez, V. H. Seminario: Taller “Implementación del sistema de costos basado en actividades (aplicación en casos reales)” ANDI Seccional Valle Marzo 2004. Depto. De Educación Continua. Universidad Autónoma de Occidente. Cali, Valle.
dc.identifier.citationBetancourt, B. y E. Morris.2004 “Diseño Organizacional. La Estructura. 2000 MBA Ediciones, Cali, Colombia. 1-50 pp.
dc.identifier.citationCambindo, C, A, Torres, E. L.I. y Benítez, V.H. 2004. Propuesta para la implementación de un sistema de costos basado en actividades en las áreas de Bioquímica e Inmunoserologia del laboratorio clínico del hospital universitario del valle “Evaristo garcía” e.s.e. Tesis de pregrado del programa de Contaduría Publica, Universidad del Valle, Cali, 119 -161 pp.
dc.identifier.citationCampbell, R. 1995 “Steeling Time With ABC or TOC.” Management Accounting.. January,. pp. 31-36
dc.identifier.citationCAM-I (1995), “Target Costing–The New Frontier in Strategic Cost Management”, The Consortium for Manufacturing-International, Texas, Bedford.
dc.identifier.citationCooper, R. 1989. The rise of ABC.Journal of Cost Management Industry. 2 (4): 3436.
dc.identifier.citationCooper, R. (1996), “Costing Techniques to Support Corporate Strategy: Evidence from Japan”, Management Accounting Research, núm. 7, EU.
dc.identifier.citationCrossley, M. (1983) Case Study in Comparative and International Education: An Approach to Bridging the Theory-Practice Gap. Proceedings of the 11th Annual.
dc.identifier.citationCrossley, M. (1983) Case Study in Comparative and International Education: An Approach to Bridging the Theory-Practice Gap. Proceedings of the 11th Annual
dc.identifier.citationDrucker P.F. 2003. La Información que los Directivos Necesitan Realmente. Como Medir el Rendimiento de la Empresa. Deustos S.A., Bilbao. 5 pp.
dc.identifier.citationKaplan, R. S.Y D.P. Norton 1997. TheBalancedScorecard. Ediciones Gestión 2000, S.A, Barcelona, 321 pp.
dc.identifier.citationKaplan, R.S., y D.P. Norton. 1997. Cuadro de Mando Integral. Ediciones Gestión 2000, S.A., Barcelona, 21 pp.
dc.identifier.citationLefcovich, Mauricio León, “Costeo Basado en Actividades (ABC) Aporte a las nuevas empresas competitivas”, [En línea], disponible en: http://www.sht.com.ar/archivo/Management/costeo.htm
dc.identifier.citationCuadro de Mando Integral, metodología Kaplan y Norton, [En línea], disponible en:http://www.e-visualreport.com/Cuadro%20de%20Mandos%20Integral.html
dc.identifier.citationJournal of Risk Research, v 13, n 2, p 217-230, March 2010, The Philosophy of Risk; ISSN: 13669877, EISSN: 14664461; DOI:10.1080/13669870903126309; Publisher: Routledge
dc.identifier.citationCommunications of the ACM, v 53, n 3, p 84-94, March 1, 2010; ISSN: 00010782, EISSN: 15577317; DOI: 10.1145/1666420.1666442; Publisher:Association for Computing Machinery
dc.identifier.citationChung, H. Michael (Center for Information Strategies and Technologies (CIST), California State University, Long Beach, United States) Source: Proceedings - First International Conference on Availability, Reliability and Security, ARES 2006, v 2006, p 944-947, 2006, Proceedings - First International Conference on Availability, Reliability and Security, ARES 2006
dc.identifier.citationPons, Juan de Pablos, “Historia de la información”, [En línea], disponible en: http://blogcued.blogspot.com/2012/04/historia-de-la-informacion.html
dc.identifier.citationGómez, Giovanny E., “Una aproximación a la historia de los costos en contabilidad”, [En línea], disponible en: http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/43/histocosto.htm
dc.identifier.citationLAVOLPE, Antonio, “Reseña histórica del proceso de costeo y su relación con el avance tecnológico y las técnicas de gestión”, [En línea], disponible en:http://eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/VI IIcongreso/156.doc
dc.identifier.citationUniversidad EAFIT. “HISTORIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS”, [En línea], disponible en: http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultoriocontable/Documents/boletines/costos-presupuesto/b13.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/10739
dc.description133 páginas incluye ilustraciones y diagramas
dc.description.abstractGracias a la implementación del sistema de costos basado en actividad, en la empresa Indulmmelbra S.A. se logró mejorar la toma decisiones y se obtuvieron resultados favorables. Se mejoró el área de producción ayudando a eliminar actividades que no generaban valor y también disminuían el aspecto productivo de la compañía.​Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/10738es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectCostos de producción -- Colombiaes_CO
dc.subjectToma de decisiones -- Empresas -- Colombiaes_CO
dc.subjectPlanificación de la producción -- Colombiaes_CO
dc.titleImplementación del sistema de costos basado en actividades ABC y el cuadro de mando integral (CMI), para mejorar la toma de decisiones : Caso: empresa “Indummelbra S.A., industrias metalmecánicas Bra”es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería
dc.identifier.local256198
dc.identifier.localTE06120
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreeIngeniero Industrial


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
Bermeo Muñoz, Elver Alfonso ...
Tamaño:
4.539Mb
Formato:
PDF
Descripción:
Ver documento en PDF.
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem