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Implementación del sistema de costos basado en actividades ABC y el cuadro de mando integral (CMI), para mejorar la toma de decisiones : Caso: empresa “Indummelbra S.A., industrias metalmecánicas Bra”

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URI: http://hdl.handle.net/10818/10739
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Autor/es
Kaemmerer Luque, Heinz Dieter
Asesor/es
Bermeo Muñoz, Elver Alfonso; Benitez Rivas, Victor Hugo
Fecha
2013
Resumen
Gracias a la implementación del sistema de costos basado en actividad, en la empresa Indulmmelbra S.A. se logró mejorar la toma decisiones y se obtuvieron resultados favorables. Se mejoró el área de producción ayudando a eliminar actividades que no generaban valor y también disminuían el aspecto productivo de la compañía.​Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/10738
Palabras clave
Costos de producción -- Colombia
Toma de decisiones -- Empresas -- Colombia
Planificación de la producción -- Colombia
Colecciones a las que pertenece
  • Ingeniería Industrial [18]

Universidad de La Sabana

Código SNIES 1711

Personería Jurídica: Resolución 130 del 14 de enero de 1980. Ministerio de Educación Nacional.

Carácter académico: universidad.

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