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dc.contributor.advisorSarmiento Vásquez, Alfonso Tullio
dc.contributor.authorSilva Cano, José Miguel
dc.contributor.authorAmaya López, Daniela
dc.date.accessioned2014-02-03T22:52:18Z
dc.date.available2014-02-03T22:52:18Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2014-02-03
dc.identifier.citationMontoya Palacio, A. (2002). Conceptos modernos de Administración de Compras (pp. 33-34) (pp. 147-159). Bogotá, Colombia: Grupo editorial Norma
dc.identifier.citationCoss Bu, R. (2006). Simulación un enfoque practico. (pp.66-67). México D.F.: Editorial Limusa S.A
dc.identifier.citationGirona Salgado, J. (2002). Modelado y Simulación. (pp. 15-16). Barcelona: Editorial UPC
dc.identifier.citationMeyers, F.E., y Stephens, M.P. (2008). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. (pp. 468). : Editorial Pearson Prentice Hall
dc.identifier.citationRender, B., Stair, R.M., y Hanna, M.E. (2010). Metodos cuantitativos para los negocios (pp. 609). : Editorial Pearson Prentice Hall
dc.identifier.citationBetter, M., Glover, F., Kochenberger, G., y Wang, H. (2008). Simulation Optimization: Aplications in Risk Management. International Journal of Information Technology & Decision Making, 7(4), 581-587.
dc.identifier.citationGlover, F., Kelly, J., Laguna, M. (2010) The Optquest Approach to Crystal Ball Simulation Optimization.
dc.identifier.citationPichitlamken, J., Nelson, B. (2002). A Combined Procedure for Optimization via Simulation. The Winter Simulation Conference.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/9755
dc.description74 páginas incluye indice y diagramas
dc.description.abstractEsta tesis de grado se realizó con base a una empresa de transporte aéreo que denominaremos de ahora en adelante CTAC, debido a que no se permitió usar el nombre real por razones de confidencialidad. El proceso de compras interno de CTAC abastece cada una de las áreas de la compañía para tener los recursos necesarios y así cumplir todas las actividades de las diferentes áreas en la empresa. Por esto es necesario que la planeación de compras, tanto de bienes como de servicios, se cumpla de la manera indicada según las normas y procesos establecidos dentro de CTAC. La planeación durante el año se hace con base en los planes, objetivos, políticas y presupuesto aprobado en cada semestre, por cada una de las áreas dentro de la compañía. Este proceso finaliza con el pago y la facturación a los proveedores. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/9756es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectLíneas aéreas
dc.subjectMercadeo -- Administración -- Colombia
dc.subjectGestión de negocios
dc.subjectAviación comercial
dc.titleOptimización y mejora para el proceso de compras de una línea aéreaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería
dc.identifier.local258845
dc.identifier.localTE06329
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreeIngeniero Industrial


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