Diseño de un modelo de colaboración con proveedores para Distoyota.

Abstract

Distoyota ha evidenciado que tiene oportunidades de mejora en su proceso de abastecimiento que le permitirían obtener mejoras a nivel interno que se reflejarían ante el cliente final. Por este motivo este trabajo de grado propone un modelo de colaboración con proveedores que le permita a la compañía obtener acuerdos favorables para mejorar los resultados del área de compras. Este modelo contempla una serie de pasos entre los que se destacan la generación y control de indicadores de gestión, así como el diseño y puesta en marcha de un acuerdo con sus tres principales proveedores, así como un modelo de seguimiento y control del mismo.