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Medición de los diferentes escenarios posibles de agregación de valor de responsabilidad gerencial, en una empresa colombiana
dc.contributor.author | Palacios Tello, Catalina | |
dc.contributor.author | Roa Caballero, Lina María | |
dc.contributor.author | Orozco, Martha Helena, dir. | |
dc.date.accessioned | 2013-06-04T22:24:36Z | |
dc.date.available | 2013-06-04T22:24:36Z | |
dc.date.issued | 2013-06-04 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/7632 | |
dc.description.abstract | Hay quienes cuentan con alternativas claramente definidas, como un impacto cuantificable. Sin embargo, algunos se deben enfrentar a situaciones complejas e inciertas ante las cuales los resultados futuros posibles se identifican como variables dentro de muchas posibilidades, y es por esta razón que se plantea este modelo valoración como herramienta de control gerencial facilitando así, anticiparse a los errores y dificultades, minimizándole riesgo. Las decisiones gerenciales deben en lo posible garantizar a los dueños y accionistas de la compañía un permanente crecimiento de la empresa y de esta manera, permitir a los inversionistas darse cuenta si es rentable o no tener su dinero en la compañía y establecer si este les devuelve la rentabilidad que ellos desean. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.subject | Pequeña y mediana empresa | es_CO |
dc.subject | Valor agregado | es_CO |
dc.subject | Capital de trabajo | es_CO |
dc.subject | Responsabilidad social en los negocios | es_CO |
dc.title | Medición de los diferentes escenarios posibles de agregación de valor de responsabilidad gerencial, en una empresa colombiana | es_CO |
dc.type | Thesis | es_CO |