Medición de los diferentes escenarios posibles de agregación de valor de responsabilidad gerencial, en una empresa colombiana

Abstract

Hay quienes cuentan con alternativas claramente definidas, como un impacto cuantificable. Sin embargo, algunos se deben enfrentar a situaciones complejas e inciertas ante las cuales los resultados futuros posibles se identifican como variables dentro de muchas posibilidades, y es por esta razón que se plantea este modelo valoración como herramienta de control gerencial facilitando así, anticiparse a los errores y dificultades, minimizándole riesgo. Las decisiones gerenciales deben en lo posible garantizar a los dueños y accionistas de la compañía un permanente crecimiento de la empresa y de esta manera, permitir a los inversionistas darse cuenta si es rentable o no tener su dinero en la compañía y establecer si este les devuelve la rentabilidad que ellos desean.