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dc.contributor.advisorGranados Vergara, María Fernanda
dc.contributor.authorDíaz Gaitán, Sonia Esperanza
dc.date.accessioned2025-01-31T13:00:25Z
dc.date.available2025-01-31T13:00:25Z
dc.date.issued2024-11-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/63587
dc.description48 páginases_CO
dc.description.abstractEste estudio tomó como base las investigaciones del Dr. Richard Boyatzis y su equipo sobre coaching compasivo, las cuales se basan en la teoría del cambio intencional, que ha demostrado lograr cambios profundos y sostenibles en las personas, (R. Boyatzis et al., 2019). El proceso de coaching compasivo fue facilitado por 5 coach certificados a 12 mujeres en roles de liderazgo en empresas del sector TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones).es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherCoaching compasivo
dc.subject.otherAutoeficacia
dc.subject.otherCompromiso laboral
dc.subject.otherLiderazgo
dc.subject.otherMujeres
dc.subject.otherHabilidades de liderazgo
dc.titleRelación entre la aplicación de coaching compasivo y la percepción de autoeficacia y compromiso en el trabajo en mujeres líderes TIC.es_CO
dc.typemaster thesises_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
thesis.degree.disciplineFacultad de Psicología y Ciencias del Comportamientoes_CO
thesis.degree.levelMaestría en Gerencia y Desarrollo de Personases_CO
thesis.degree.nameMagíster en Gerencia y Desarrollo de Personases_CO


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