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dc.contributor.advisorMejía Villa, Andrés Hernán
dc.contributor.authorBarbosa Botero, Nelcy Nayibe
dc.contributor.authorPerez Tovar, Érika Paola
dc.date.accessioned2024-11-28T14:38:52Z
dc.date.available2024-11-28T14:38:52Z
dc.date.issued2024-10-31
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/62998
dc.description106 páginases_CO
dc.description.abstractThis study addresses the selection and implementation of a strategic direction model for PSP Solutions SAS, a company dedicated to patient support programs in the healthcare sector in Colombia. This work was inspired by the guidelines of the study "Typology of strategic management models: A new theoretical framework for strategy process and management logics" by Mejía-Villa, A., Torres, S & Alfaro, J.A. (2015), which focuses on a collaborative process with the company's management team to establish a strategic approach that effectively responds to its operational and service needs. Starting with the identification of the prevailing management or directive logic among the management team of PSP Solutions SAS, workshops were conducted to discern their strategic and cognitive orientation. The goal of these workshops was to level fundamental strategic concepts and familiarize the team with various strategic direction models, ensuring that all members shared a common understanding and strategic language.en
dc.description.abstractEl presente estudio aborda la selección e implementación de un modelo de direccionamiento estratégico para PSP Solutions SAS, una compañía dedicada a programas de soporte a pacientes dentro del sector salud en Colombia. Este trabajo fue inspirado en las directrices del estudio "Typology of strategic management models: A new theoretical framework for strategy process and management logics” de Mejía-Villa, A., Torres, S & Alfaro, J.A. (2015), el cual se centra en un proceso colaborativo con los directivos de la empresa para establecer un enfoque estratégico que responda eficazmente a sus necesidades operativas y de servicio. Hter3westratégica y cognitiva, cuyo objetivo fue nivelar los conceptos fundamentales de estrategia y familiarizar al equipo con diversos modelos de direccionamiento estratégico, homogeneizar el conocimiento estratégico, asegurando que todos compartieran una base común de entendimiento y lenguaje estratégico.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherDireccionamiento estratégico
dc.subject.otherLógicas directiva
dc.subject.otherAtención al enfermo
dc.titleProceso de direccionamiento estratégico para una empresa de programas de soporte a pacientes: de la lógica gerencial al planteamiento de la estrategiaes_CO
dc.typemaster thesises_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
thesis.degree.disciplineEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas es_CO
thesis.degree.levelMaestría en Gerencia Estratégica es_CO
thesis.degree.nameMagíster en Gerencia Estratégicaes_CO


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