Gerencia de la innovación en un centro de investigación clínica en Colombia: Un proyecto de Action Research
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URI: http://hdl.handle.net/10818/61813Exportar Citas
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14/08/2024Resumen
En el siguiente trabajo se presenta la experiencia de Action Research durante el descubrimiento y
solución de los problemas de liderazgo creativo y gerencia de la innovación en el Centro de
Atención e Investigación Médica CAIMED. Cambios en las prioridades estratégicas de la
compañía impidieron la aplicación del Problem Solving – Thinking Skills Model (CPS-TSM) para
solucionar el problema de liderazgo creativo propuesto; sin embargo, se dejó planteado un plan de
trabajo que la compañía podrá implementar cuando el tiempo le sea correcto.
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