Modelo de negocio y direccionamiento estratégico para un emprendimiento de comida saludable.

Abstract

This thesis examines the design of a strategic direction for Adrifit, a venture dedicated to producing healthy foods. Through a comprehensive analysis of the healthy food environment, a strategic diagnosis of the healthy food sector, the integration of critical success factors into Adrifit's business model, and the development of an implementation plan and specific strategies, a solid strategic path for the company's success has been outlined. The importance of capitalizing on strengths, minimizing weaknesses, seizing opportunities, and counteracting threats in the healthy food market to establish a sustainable competitive advantage is highlighted.

Esta investigación se centra en el desarrollo de un direccionamiento estratégico para Adrifit, un emprendimiento enfocado en la producción de alimentos saludables. A través de un análisis detallado del entorno de la alimentación saludable, un diagnóstico estratégico del sector, la integración de factores críticos de éxito y la elaboración de un plan de implementación, se ha establecido un camino estratégico sólido para Adrifit. Se destaca la importancia de capitalizar fortalezas, minimizar debilidades, aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas para lograr una ventaja competitiva en el mercado de alimentos saludables.