Modelo de simulación para la planificación estratégica de la cadena de suministro en las operaciones de exploración de hidrocarburos costa afuera en el departamento de La Guajira

Abstract

El mar del Caribe colombiano y en especial la zona adscrita al departamento de La Guajira se ha convertido en una de las grandes apuestas del gobierno nacional para aumentar las reservas de gas en Colombia por su cercanía con bloques que han llegado a aportar hasta el 66% de la oferta nacional de gas. Sin embargo, las bases logísticas de los contratos de exploración asignados en los últimos años han sido ubicadas en otros departamentos debido a que los empresarios y dirigentes de La Guajira no han podido materializar en su territorio la cadena de suministro para la exploración de petróleo y gas costa afuera. Esta situación debe ser atendida toda vez que las inversiones en el sector podrían impactar la economía del departamento de forma positiva. Para abordar esta problemática la literatura refleja la necesidad de contar con estudios de planificación que permitan definir estrategias en el desarrollo competitivo de la cadena de suministro. Por lo anterior, se ha diseñado un modelo de simulación hibrido utilizando: (i) un modelo de elección discreta que permitió evaluar los factores que tienen en cuenta las operadoras para la ubicación de sus bases logísticas costa afuera y (ii) un modelo de dinámica de sistemas que permitió simular la evolución de la cadena de suministro costa afuera basados en la ubicación temporal de bases logísticas y el desarrollo de capacidades en el departamento. El modelo permitió articular factores de infraestructura portuaria y terrestre, de capital humano, bienes y servicios, aspectos socioambientales y distancia del puerto a las plataformas. Los resultados sugieren que la implementación de proyectos de infraestructura debe ir de la mano con la mitigación de impactos socioambientales y el fortalecimiento institucional para la gestión de conflictos.