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dc.contributor.advisorCardona Ortegón, Andrés Felipe
dc.contributor.authorCollazos Gutiérrez, Natalia Andrea
dc.date.accessioned2022-01-26T21:20:31Z
dc.date.available2022-01-26T21:20:31Z
dc.date.issued2021-08-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/49492
dc.description69 páginases_CO
dc.description.abstractEn el presente trabajo, se establece un plan estratégico aplicando método del Balanced Scorecard para transformar la estrategia de la compañía en valores cuantificables; con el fin de identificar las acciones necesarias por realizar para la consecución de los objetivos de incremento en ventas para el año 2024; dentro de las cuales se destacan aquellas que hacen parte de la dimensión de crecimiento. Adicionalmente, se plantea el desarrollo de una herramienta que permita establecer el potencial de mercado por explotar y los pronósticos de ventas; obteniendo como resultado un mercado potencial de USD 1.8 millones de dólares americanos para el período 2021-2024 en Colombia.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titlePlan estratégico para incrementar ventas de la línea de negocio WALCHEM en Colombiaes_CO
dc.typemaster thesises_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.subject.armarcMercadeo en Internetes_CO
dc.subject.armarcPlanificación estratégicaes_CO
dc.subject.armarcAdministración de ventases_CO
dc.subject.armarcAnálisis de mercadeoes_CO
thesis.degree.disciplineFacultad de Ingenieríaes_CO
thesis.degree.levelMaestría en Gerencia de Ingenieríaes_CO
thesis.degree.nameMagíster en Gerencia de Ingenieríaes_CO


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