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El mejor lugar para trabajar
dc.contributor.advisor | Meneses, Alba Lucía | |
dc.contributor.author | Castillo Galvis, Gina Paola | |
dc.contributor.author | Moreno Jiménez, Carlos Fernando | |
dc.date.accessioned | 2012-12-03T15:16:33Z | |
dc.date.available | 2012-12-03T15:16:33Z | |
dc.date.created | 2004 | |
dc.date.issued | 2012-12-03 | |
dc.identifier.citation | Blanchard, K. (2004.) Empowerment. México, Norma | |
dc.identifier.citation | Pasmore, W. (2003) "Developing Self Managing Work Teams", Compensation & Benefits Review 20 – 12,18 - 3 | |
dc.identifier.citation | Parker, G. (2000) "Cross Functional Teams" Chicago, Jossey Bass Publishers | |
dc.identifier.citation | Khadem, R. (2002) Alineación total, México, Norma. | |
dc.identifier.citation | Blanchard, K. (2002) “Gung Ho” México, Norma | |
dc.identifier.citation | Flores, L, (2004) Un gran lugar para trabajar. www.infojobs/monografías.com | |
dc.identifier.citation | Lescano, L. (2000) La nueva miopía directiva. México Universidad Veracruzana | |
dc.identifier.citation | Lescano, L. (2000) La nueva miopía directiva. México Universidad Veracruzana | |
dc.identifier.citation | Silva, T. (1985) Niveles de satisfacción laboral en una muestra de empleados del IESS. | |
dc.identifier.citation | Tesis para optar por el título de licenciado en Psicología, Universidad San Martín de Porres, Lima. | |
dc.identifier.citation | Palma, S. (2001) Factores para evaluar la satisfacción laboral. Revista Debates, Tecnología y Sociedad. 3 – 24 - 28. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/4579 | |
dc.description | 22 Páginas. | |
dc.description.abstract | Este artículo expone los beneficios corporativos de fortalecer la cultura organizacional en aras de brindar a sus un "buen lugar para trabajar". Se describen factores que se deben tener en cuenta, como cultura y valores organizacionales. El sitio ideal es un espacio en la organización para que las personas se desarrollen personal y profesionalmente, generando excelentes resultados. Se menciona cómo se ha implementado en diferentes partes del mundo y en algunas compañías Colombianas. También se describe el rol fundamental de los directivos de las organizaciones en la alineación de estructura, estrategia y cultura empresarial; encaminado a lograr los resultados esperados. En este proceso están involucrados los niveles operativos hasta los directivos. Recursos Humanos juega un papel estratégico en este proceso. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Recursos humanos | es_CO |
dc.subject | Clima organizacional | es_CO |
dc.subject | Administración de personal | es_CO |
dc.title | El mejor lugar para trabajar | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Psicología | |
dc.publisher.department | Facultad de Psicología | |
dc.identifier.local | 87160 | |
dc.identifier.local | TE04136 | |
dc.type.local | Tesis de pregrado | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | openAccess | |
dc.creator.degree | Psicólogo |
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Psicología [882]