Gestión para el cambio

Abstract

Nos encontramos inmersos en un cambio de modelo en administración, y parte de ello es la aceptación del capital humano como un recurso estratégico elemental. El cambio organizacional es de vital importancia cuando se habla de mejoramiento continuo en las organizaciones; pero el principal obstáculo para una empresa en cuanto a enfrentar el cambio se refiere, es precisamente el capital humano. ¿Cómo facilitar entonces el cambio para los empleados en una organización? ¿Cómo vencer la resistencia hacia este? Realizamos una investigación descriptiva basándonos en el caso de una empresa de acrílicos, en la que se evidenció una fuerte resistencia al cambio, después de realizar la revisión bibliográfica, se propone una metodología propia para enfrentarlo