Representaciones sociales sobre psicólogos organizacionales

Abstract

El objetivo fue describir las representaciones sociales sobre el psicólogo organizacional en relación con su quehacer, sus características y el deber ser. Se utilizó un diseño de estudio de caso. Los participantes fueron 6 trabajadores voluntarios. La técnica fue una entrevista en profundidad de grupo focal. Los datos se analizaron con base en la teoría fundamentada. El análisis señala que son importantes pero no indispensables; realizan tareas de la psicología organizacional; se encuentran desvinculados de algunos procesos organizacionales; en algunos casos no generan valor agregado. Se caracterizan por su carente habilidad para contribuir a la eficacia organizacional. En conclusión, los psicólogos deberían estar mejor formados, contribuir mas activamente al sistema productivo y ser un apoyo personal y laboral