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Hacia un programa eficaz de capacitación de personal Universidad de la Sabana

dc.contributor.advisorBarahona Urbano, Helder
dc.contributor.authorAcuña Bernal, Giselle
dc.contributor.authorPaz, Carolina
dc.date.accessioned2012-11-22T22:22:19Z
dc.date.available2012-11-22T22:22:19Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4087
dc.description44 Páginas.
dc.description.abstractEl cambio al paradigma del talento humano ha generado departamentos de recursos humanos estructurados, estratégicos y diferenciadores de empresas con altos índices de competitividad. La capacitación como proceso sistemático, tiene varios propósitos y se divide en cuatro etapas: Detección de necesidades, diseño, implementacion y la evaluación del programa. La transferencia del aprendizaje debe ser fin último de cualquier programa de formación y en ella debe estar implicados los tres actores principales: Directivos, formadores y participantes.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectPlanificación de recursos humanoses_CO
dc.subjectCapacitación de empleadoses_CO
dc.titleHacia un programa eficaz de capacitación de personal Universidad de la Sabanaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.identifier.local88556
dc.identifier.localTE04425
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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