Planificación estratégica y su relación con el nivel de competitividad y el desempeño financiero en las pymes del sector de plásticos en la Provincia Sabana Centro, Cundinamarca (Colombia).

Abstract

La presente investigación tiene por finalidad determinar la relación existente entre la planificación estratégica, la competitividad y el desempeño financiero de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del sector de plásticos, en los municipios de la provincia Sabana Centro, del departamento de Cundinamarca. A tal efecto, se adelanta un estudio de tipo descriptivo, correlacional no experimental y de diseño transversal. La muestra considerada está conformada por el total de la población de Pymes del sector de plásticos (CIUU 2229 fabricación de artículos de plásticos) de Sabana Centro, es decir, dieciocho empresas. Esta población comprende ocho pequeñas empresas (44%); y diez medianas empresas (55,6%). Los métodos, técnicas y estrategias responden a la caracterización que se deriva de la aplicación del instrumento “Factores del mapa de competitividad del BID”. Este instrumento tiene ciento catorce (114) preguntas que miden ocho (8) factores. La distribución de estas preguntas corresponde a catorce (14) para planificación estratégica; veintinueve (29) para indicadores de operación; siete (7) para aseguramiento de la calidad; dieciséis (16) para comercialización; contabilidad y finanzas con quince (15); recursos humanos con quince (15); gestión ambiental con nueve (9); y sistemas de información con nueve (9). Se tabuló la información conseguida, determinando el grado de desempeño de cada uno de estos factores, así como su contribución al nivel de competitividad de los establecimientos considerados. Se establece la relación entre la planificación estratégica, la competitividad y el desempeño financiero de las Pymes consideradas.