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Diseño de un modelo de gestión gerencial integral adaptado para las grandes empresas del área metropolitana de Bucaramanga
dc.contributor.advisor | Quiroga Otálora, Crisanto | |
dc.contributor.author | Bautista Solano, Luis Eduardo | |
dc.contributor.author | Moreno Cuervo, Mario | |
dc.date.accessioned | 2017-12-07T19:33:30Z | |
dc.date.available | 2017-12-07T19:33:30Z | |
dc.date.created | 2010 | |
dc.date.issued | 2017-12-07 | |
dc.identifier.citation | RAM Charam & Lafley Alan G., CAMBIO DE JUEGO, 2009, Editorial Norma. | |
dc.identifier.citation | W. CHAN Kim y otro, LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL, 1995, Editorial Norma. | |
dc.identifier.citation | SENGE Peter, LA QUINTA DISCIPLINA, 1990, Mc Graw Hill. | |
dc.identifier.citation | CONSTANTINOS C. Markides, EN LA ESTRATEGIA ESTA EL ÉXITO, 2000, Grupo Editorial Norma. | |
dc.identifier.citation | KAPLAN, Robert, NORTON, David, CUADRO DE MANDO INTEGRAL, (THE BALANCED SCORECARD), Barcelona 1999, Editorial Gestión 2000. | |
dc.identifier.citation | C.K. Prahalad y VenkatRamaswamy, EL FUTURO DE LA COMPETENCIA, creación conjunta de valor, Barcelona 2004, Editorial Gestión 2000.com. | |
dc.identifier.citation | LAWRENCE G. Hrebiniak, ASEGURESE DE QUE LA ESTRATEGIA FUNCIONE, Bogotá, 2007, Grupo Editorial Norma. | |
dc.identifier.citation | GARY Hamel, El Futuro de la Administración, Bogotá, 2008, Editorial Norma. | |
dc.identifier.citation | KAPLAN Robert S., NORTON David P. MAPAS ESTRATEGICOS, Editorial Gestión 2000.com. | |
dc.identifier.citation | MARCUS Alfred A. EMPRESAS GANADORAS Y EMPRESAS PERDEDORAS, Bogotá, 2006, Grupo Editorial Norma. | |
dc.identifier.citation | MICHELLI Joseph A. LA EXPERIENCIA STARBUCKS, Bogotá, 2007, Grupo Editorial Norma. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/32397 | |
dc.description | 132 Páginas. | es_CO |
dc.description.abstract | Un modelo de gestión debe posibilitarle a un gerente un marco de referencia que permita aplicar las mejores prácticas gerenciales existentes en el mercado basadas en parámetros claves y básicos sobre cómo direccionar estratégica y acertadamente una empresa o negocio; pretendemos a través de esta propuesta organizar un modelo que reúna las herramientas más relevantes aprendidas durante la especialización en “Gerencia Estratégica” que se ajuste a la situación propia de esta región y de cada empresa. Esta propuesta será de inmensa ayuda para la gerencia cuya preocupación se centra en lograr resultados económicos en el corto plazo y descuida temas estratégicos y de gestión; queremos sacar al gerente de tareas operativas y concentrarlo en formular y aplicar una estrategia ganadora. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | es_CO |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.source | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
dc.subject | Planificación estratégica | |
dc.subject | Administración de empresas -- Diagnóstico | |
dc.subject | Competencia económica | |
dc.title | Diseño de un modelo de gestión gerencial integral adaptado para las grandes empresas del área metropolitana de Bucaramanga | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | es_CO |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 267486 | |
dc.identifier.local | TE09401 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en Gerencia Estratégica |