Diseño de un modelo de gestión gerencial integral adaptado para las grandes empresas del área metropolitana de Bucaramanga

Abstract

Un modelo de gestión debe posibilitarle a un gerente un marco de referencia que permita aplicar las mejores prácticas gerenciales existentes en el mercado basadas en parámetros claves y básicos sobre cómo direccionar estratégica y acertadamente una empresa o negocio; pretendemos a través de esta propuesta organizar un modelo que reúna las herramientas más relevantes aprendidas durante la especialización en “Gerencia Estratégica” que se ajuste a la situación propia de esta región y de cada empresa. Esta propuesta será de inmensa ayuda para la gerencia cuya preocupación se centra en lograr resultados económicos en el corto plazo y descuida temas estratégicos y de gestión; queremos sacar al gerente de tareas operativas y concentrarlo en formular y aplicar una estrategia ganadora.