Análisis de viabilidad para la creación de una productora de videos profesionales para mercados familiares en Bucaramanga.

Sang Ramírez, Sandra

dc.contributor.advisor	Zúñiga Castañeda, Francisco José
dc.contributor.author	Sang Ramírez, Sandra
dc.date.accessioned	2012-07-17T13:27:57Z
dc.date.available	2012-07-17T13:27:57Z
dc.date.created	2010
dc.date.issued	2012-07-17
dc.identifier.citation	ADAIR, John. El reto gerencial de la innovación. Colombia: Legis, 1992. 159 p.
dc.identifier.citation	DRUCKER, Peter. The practice of Management. New York: Harper & Row, 1954. 404 p.
dc.identifier.citation	KOTLER, Philip. Mercadotecnia: Dirección de marketing. Duodécima Edición. México: Prentice Hall, 2006. 852 p
dc.identifier.citation	LOUDON, David y DELLA, Alberth. Comportamiento del consumidor. 4 Edición. México: McGraw-Hill, 1995. 834 p.
dc.identifier.citation	MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. Guía Básica Sociedades por Acciones Simplificadas. Bogotá. 2009. 35 p.
dc.identifier.citation	PATTEN, Dave. Mercadeo práctico para nuevas empresas / Técnicas para abrir puertas y capturar mercados. Bogotá: Serie Empresarial Legis, 1992. 265 p.
dc.identifier.citation	SCHNARCH KIRBEG, Alejandro. Desarrollo de nuevos productos: Cómo crear y lanzar con éxito nuevos productos y servicios al mercado. 4ª Edición. Bogotá : McGraw-Hill, 2005. 458 p.
dc.identifier.citation	STANTON, William J, ETZEL, Michael J y WALKER, Bruce J. Fundamentos de Marketing. 11 edición. México: Mc Graw Hill, 1999. 707 p.
dc.identifier.citation	STONE, Bob. Manual de mercadeo directo. Bogotá: Legis, 1989. 543 p.
dc.identifier.citation	THOMAS, Michael y WAITE, Norman. El Libro del año en Mercadeo. Bogotá: Legis, 1991. 407 p.
dc.identifier.citation	TROUT, Jack y RIES, Al. Las 22 leyes inmutables del marketing. México: McGrawHill, 1993. 201 p.
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/2998
dc.description	70 Páginas.
dc.description.abstract	La limita oferta de videos familiares en Bucaramanga- dirigida solo a la filmación o registro de eventos sociales, impulso a al realización de esta investigación para determinar la viabilidad técnica, económica y de mercado, de una productora de videos innovadores con calidad profesional, dirigidos a mercados familiares. Se puede concluir que si es viable su creación porque la inversión requerida para iniciar el negocio es de 75 millones, los cuales rentarían en 5 años un 91.5%, superando el 36% esperado por el emprendimiento. Desde el punto de vista del mercado es viable porque existe un nicho en el mercado familiar con intereses a satisfacer y con capacidad de compra, además la competencia no ofrece aun productos innovadores.	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Planificación estratégica	es_CO
dc.subject	Planificación empresarial	es_CO
dc.subject	Análisis de mercadeo	es_CO
dc.title	Análisis de viabilidad para la creación de una productora de videos profesionales para mercados familiares en Bucaramanga.	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Facultad de Ingeniería
dc.publisher.department	Facultad de Ingeniería
dc.identifier.local	136286
dc.identifier.local	TE04779
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	restrictedAccess
dc.creator.degree	Zúñiga Castañeda, Francisco