Influencia de los elementos del modelo EFR® en la actividad empresarial liderada por mujeres: análisis comparativo entre empresas familiares y no familiares

Abstract

El objetivo de esta investigación es identificar si la presencia o ausencia_x000D_ del Modelo EFR ® en las organizaciones puede generar comportamientos_x000D_ empresariales en las mujeres, realizando un análisis_x000D_ comparativo entre empresas familiares y empresas no - familiares,_x000D_ con el fin de identificar y potenciar los factores desencadenantes de_x000D_ estas empresas. Esta investigación se basó en la metodología cualitativa,_x000D_ con la creación de modelos. Así que esta investigación seguirá _x000D_ el proceso lógico-experimental, mediante el establecimiento a_x000D_ priori, un modelo que será validado a través de estudios de caso_x000D_ tipo IV, que puede determinar las generalizaciones analíticas._x000D_ Doce empresas fueron seleccionadas, de las cuales 6 fueron FBs y_x000D_ 6 eran NFBs. Estos casos se encuentran en los diferentes sectores_x000D_ económicos y eran de diferentes tamaños. Las entrevistas se_x000D_ aplicaron a las mujeres que iniciaron este tipo de empresas,_x000D_ utilizando un muestreo intencional, la realización de una clasificación_x000D_ basada en la integración del análisis deductivo e inductivo_x000D_ de la información. Con base en el Modelo EFR® tres se presentan_x000D_ como no coherentes con los resultados presentados. En cuanto a_x000D_ los 6 casos FBs se concluye que los conductores para iniciar sus_x000D_ empresas fueron: el deseo de construir un patrimonio para ser_x000D_ entregado a la familia como un legado de la familia, sabiendo_x000D_ que tenían la capacidad profesional para iniciar una empresa y,_x000D_ por último, que desean tener mejores condiciones económicas._x000D_ Con respecto a la iniciativa empresarial femenina en los seis_x000D_ casos de NFBs es una convicción motivada por el deseo de ser_x000D_ independiente, de lograr el desarrollo profesional y la intención_x000D_ de mejorar económicamente su calidad de vida. Con respecto_x000D_ a los factores comunes entre los doce casos, aunque se hicieron_x000D_ observaciones de la presencia o ausencia de ciertos elementos del_x000D_ Modelo EFR ® estos factores no fueron decisivos para tomar la_x000D_ decisión de iniciar la empresa.