@misc{10818/25067,
url = {http://hdl.handle.net/10818/25067},
abstract = {El objetivo de esta investigación es identificar si la presencia o ausencia_x000D_
del Modelo EFR ® en las organizaciones puede generar comportamientos_x000D_
empresariales en las mujeres, realizando un análisis_x000D_
comparativo entre empresas familiares y empresas no - familiares,_x000D_
con el fin de identificar y potenciar los factores desencadenantes de_x000D_
estas empresas. Esta investigación se basó en la metodología cualitativa,_x000D_
con la creación de modelos. Así que esta investigación seguirá _x000D_
el proceso lógico-experimental, mediante el establecimiento a_x000D_
priori, un modelo que será validado a través de estudios de caso_x000D_
tipo IV, que puede determinar las generalizaciones analíticas._x000D_
Doce empresas fueron seleccionadas, de las cuales 6 fueron FBs y_x000D_
6 eran NFBs. Estos casos se encuentran en los diferentes sectores_x000D_
económicos y eran de diferentes tamaños. Las entrevistas se_x000D_
aplicaron a las mujeres que iniciaron este tipo de empresas,_x000D_
utilizando un muestreo intencional, la realización de una clasificación_x000D_
basada en la integración del análisis deductivo e inductivo_x000D_
de la información. Con base en el Modelo EFR® tres se presentan_x000D_
como no coherentes con los resultados presentados. En cuanto a_x000D_
los 6 casos FBs se concluye que los conductores para iniciar sus_x000D_
empresas fueron: el deseo de construir un patrimonio para ser_x000D_
entregado a la familia como un legado de la familia, sabiendo_x000D_
que tenían la capacidad profesional para iniciar una empresa y,_x000D_
por último, que desean tener mejores condiciones económicas._x000D_
Con respecto a la iniciativa empresarial femenina en los seis_x000D_
casos de NFBs es una convicción motivada por el deseo de ser_x000D_
independiente, de lograr el desarrollo profesional y la intención_x000D_
de mejorar económicamente su calidad de vida. Con respecto_x000D_
a los factores comunes entre los doce casos, aunque se hicieron_x000D_
observaciones de la presencia o ausencia de ciertos elementos del_x000D_
Modelo EFR ® estos factores no fueron decisivos para tomar la_x000D_
decisión de iniciar la empresa.},
publisher = {Cuadernos Latinoamericanos de Administración},
keywords = {Emprendimiento},
keywords = {Negocios familiares},
keywords = {Planificación empresarial},
title = {Influencia de los elementos del modelo EFR® en la
actividad empresarial liderada por mujeres: análisis
comparativo entre empresas familiares y no familiares},
author = {López Vergara, María Piedad and Leyva Townsend, Pámela and Sepúlveda, María del Pilar},
}