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dc.contributor.advisorSarmiento Vásquez, Alfonso Tullio
dc.contributor.authorGutiérrez Buitrago, Gladys
dc.contributor.authorToro Acuña, Guillermo
dc.date.accessioned2016-04-08T19:18:55Z
dc.date.available2016-04-08T19:18:55Z
dc.date.available2016
dc.date.created2016
dc.date.issued2016-04-08
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dc.description.abstractEn Colombia las Mipyme son un importante motor del desarrollo económico, ya que generan el 80.8% de los empleos y representan el 99.9% del parque empresarial del país (DNP, 2007). Sin embargo, estas empresas enfrentan diversos obstáculos que les impide desenvolverse en igualdad de condiciones con las grandes empresas, uno de ellos, es la incertidumbre que enfrentan a la hora de competir en el entorno en el que se desenvuelven. Por lo anterior, este proyecto de investigación desarrolló un modelo de simulación a través de la dinámica de sistemas, que le permite a una Mipyme del sector de estructuras metálicas en Colombia, definir cuál es el modelo de negocio que debe adoptar para ser más competitiva y reducir la incertidumbre, dicha herramienta se elaboró a partir del caso de estudio de una empresa de este sector denominada Demetal Colombia SAS.es_CO
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