Significados sobre el modelo de gestión por competencias en una empresa industrial

Peñaloza Figueroa, María Angélica

dc.contributor.advisor	Peralta Gómez, María Claudia
dc.contributor.author	Peñaloza Figueroa, María Angélica
dc.date.accessioned	2015-07-07T21:23:05Z
dc.date.available	2015-07-07T21:23:05Z
dc.date.created	2015
dc.date.issued	2015-07-07
dc.identifier.citation	Alles, M. (2006). Selección Por Competencias. Buenos Aires: Granica.
dc.identifier.citation	Allpacca Gómez, R. R.; Baca Alvarado, L. F. y Gerónimo Dávila, L. M. (2010). Diseño de un modelo de gestión de la relación con el cliente interno, basado en el endomarketing. Universidad Esan. Lima, Perú.
dc.identifier.citation	Ballesteros de Valderrama, B. P. (2005). El concepto de significado desde el análisis del comportamiento y otras perspectivas. Universitas Psychologica. 4(2). 231-244
dc.identifier.citation	Bohnenberger, M. C. (2005). Marketing interno: la actuación conjunta entre recursos humanos y marketing en busca del compromiso organizacional. Universitat de les Illes Balears.
dc.identifier.citation	Bonilla-Castro, E., & Rodríguez, P. (2008). Más Allá del Dilema de los Métodos. La Investigación en Ciencias Sociales. Colombia: Grupo Editorial Norma.
dc.identifier.citation	Bruner, J. (1996). Cultura, mente y educación. En Educación, puerta de la cultura. Visor.
dc.identifier.citation	Capuano, A. M. (2004). Evaluación de desempeño: desempeño por competencias. Invenio. 7(13). pp. 139-150.
dc.identifier.citation	Díaz, R. y Arancibia, V. H. (2002) El Enfoque de las Competencias Laborales: Historia, Definiciones y Generación de un Modelo de Competencias para las organizaciones y las personas. PSYKHI. 11. pp. 207-214.
dc.identifier.citation	Ernst & Young Consultores (2010). Gestión por Competencias. Manuel del Director de Recursos Humanos. pp. 1-20.
dc.identifier.citation	Gámez, J; Tejada Fernandez y Navío,A. (1999). El desarrollo y la gestión de competencias profesionales: una mirada desde la formación. Revista Iberoamericana de Educación, 1-16
dc.identifier.citation	Gil Flores, J. (2007). La evaluación de competencias laborales. Educación XXI. 10. pp. 83- 106
dc.identifier.citation	Guerrero, D., De los Ríos, I. (2012). Professional competences: a classification of international models. Procedia-Social and Behavioral Science Journal, 46, pp. 1297- 1305
dc.identifier.citation	Hernández-Sampieri, R; Fernández-Collado, C y Baptista-Lucio, P. (2010). El proceso de la investigación cualitativa En: Metodología de la investigación. México: McGraw Hill, p.p. 360-542.
dc.identifier.citation	Lengnick-Hall, M.; Lengnick-Hall, C. A.; Andrade, L. S. & Drake, B. (2009). Strategic human resource management: The evolution of the field. Human Resource Management Review. 19. pp. 64-85.
dc.identifier.citation	León Roncancio, M. P. (2013). Modelo de gestión de clientes para empresas del sector real. Chía, Colombia.
dc.identifier.citation	Mejias Arismendi, L. C. (2010). El endomarketing como estrategia para el reclutamiento de personal. Universidad Simón Bolívar. Caracas, Venezuela
dc.identifier.citation	Moncada Betancur, A. (2009). El marketing interno como generador de valor de las organizaciones. Manizales, Colombia.
dc.identifier.citation	Perecman, E., Curran. S. (2006). A Handbook for social science field research. SAGE Publications.
dc.identifier.citation	Regalado, O.; Allpacca, R.; Baca, L. y Gerónimo, M. (2011). Endomarketing: estrategias de relación con el cliente interno. Esan ediciones.
dc.identifier.citation	Reyes, F. (2012). Gestión Empresarial por Competencias. Lima: UNMSM.
dc.identifier.citation	Serna Escobar, S. y Zuluaga Sierra, C. (2012). Guía para la implementación del mercadeo interno en pymes colombianas. Envigado, Colombia.
dc.identifier.citation	Šimberová, I. (2007). Internal marketing as a part of marketing culture supporting value for external consumer. Economics and Management. 15 (1). pp. 470-480.
dc.identifier.citation	Tejada, J. y Navio, A. (2000). Transformación de procesos productivos. México: Paidos editorial
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/16813
dc.description.abstract	Esta investigación pretende analizar el significado de los participantes acerca de la campaña llevada a cabo por una empresa industrial en Bogotá, Colombia, para reforzar la comprensión del modelo de gestión por competencias. Endomarketing campaña llevada a cabo en un momento específico en el tiempo y tuvo varias etapas, que se describen de forma rigurosa. Se realizó una encuesta a 10 empleados que tuvieron la oportunidad de participar en la campaña, para analizar los significados éstos dieron a las competencias en esta campaña. Se encontró que después de hacer endomarketing campaña y realizar entrevistas con su respectiva categoría analiza tenido significados que son relevantes para percibir el comportamiento de los recursos humanos, mientras que este busca promover una mayor satisfacción y el desarrollo de los trabajadores. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/21304	es_CO
dc.language.iso	es	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.subject	Administración industrial -- Colombia
dc.subject	Planificación de recursos humanos
dc.subject	Comunicación organizacional
dc.title	Significados sobre el modelo de gestión por competencias en una empresa industrial	es_CO
dc.title.alternative	Significados otorgados a la campaña de endomarketing
dc.type	Thesis	es_CO
dc.type	Tesis de pregrado
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.publisher.program	Psicología
dc.publisher.department	Facultad de Psicología