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dc.contributor.advisorDíaz Espinosa, Rodrigo
dc.contributor.authorVelasquez Sarmiento, Martha Bibiana
dc.contributor.authorLopez Gomez, Sergio Jamel
dc.date.accessioned2015-06-05T20:33:47Z
dc.date.available2015-06-05T20:33:47Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/16445
dc.description.abstractEn los últimos seis (6) años Coopetrol ha presentado problemas en la colocación de créditos e incrementado la cartera morosa. Los principales factores son: la inapropiada planeación financiera, falta de un sistema de gestión basado en los hechos y la ausencia de un documento que describa paso a paso el proceso de créditos para mejorar su comprensión y aplicación. Para lograr el propósito se diagnosticó, diseño y optimizo el proceso mediante la estructuración de siete (7) etapas las cuales se diagramaron para facilitar el aprendizaje, mejorar tiempos de respuesta, asegurar la recopilación de datos y documentación requerida. Lo cual nos permite optimizar el ciclo de vida del proceso de créditos en pro de mitigar el deterioro de la cartera.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCrédito
dc.subjectPlanificación empresarial -- Colombia
dc.subjectPlanificación estratégica -- Empresas -- Colombia
dc.titleDiagnóstico, diseño y optimización del proceso de crédito en Coopetroles_CO
dc.typeThesises_CO


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