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Metodología de integración de clientes para procesos de adquisiciones : caso: ISI Emerging Markets Inc – BPR Asociados Ltda
dc.contributor.advisor | González Saravia, María Cristina | |
dc.contributor.author | Piedrahita Rojas, Camilo | |
dc.contributor.author | Lacouture Mora, Armando Enrique | |
dc.date.accessioned | 2012-03-13T20:53:33Z | |
dc.date.available | 2012-03-13T20:53:33Z | |
dc.date.created | 2012-03-13 | |
dc.date.issued | 2011 | |
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dc.identifier.citation | SHAIN, RANDY. Hedge Fund Due Diligence: Professional Tools to Investigate Hedge Fund Managers. Edited: John Wiley & Suns, Inc. Canada 2007. Page 9. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/1400 | |
dc.description | 152 Páginas. | |
dc.description.abstract | Metodología que permite identificar variables críticas que afectan la integración comercial en procesos de fusiones y adquisiciones, con el fin de contribuir con el éxito del proceso mediante un enfoque y gestión de clientes. El marco se fundamentó en los lineamientos básicos a tener en cuenta a la hora de integrar comercialmente dos o más empresas; por ende, se analiza el caso aplicado entre las empresas ISI y BPR. expone un análisis empresarial a partir del modelo de negocio y estrategia corporativa de las empresas bajo el enfoque de Michael Porter. Lo anterior permite identificar factores competitivos que impactan una integración exitosa: Marco Legal Comercial, Gestión de Clientes, Cultura Organizacional, Sistemas Tecnológicos | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
dc.subject | Cambio organizacional-Estudio de casos | es_CO |
dc.subject | Gestión de negocios | es_CO |
dc.subject | Cultura organizacional | es_CO |
dc.subject | Integración funcional-Estudio de casos | es_CO |
dc.subject | Organización industrial (Teoría económica) | es_CO |
dc.subject | Integración económica internacional-Estudio de casos | es_CO |
dc.title | Metodología de integración de clientes para procesos de adquisiciones : caso: ISI Emerging Markets Inc – BPR Asociados Ltda | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Comercial | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 151759 | |
dc.identifier.local | TE00158 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | openAccess | es_CO |
dc.creator.degree | Especialista en Gerencia Comercial |