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Plan de acción de la empresa “La Gran Señora” a partir del análisis y diagnóstico de la situación financiera

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URI: http://hdl.handle.net/10818/12526
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Author
Sanjuán Sanguino, Marly Yuliana
Asesor/es
Lozada Rodríguez, Jairo Fernando
Date
2014-11-21
Abstract
La Gran Señora S.A.S. es una empresa Ocañera (Norte de Santander) dedicada al tratamiento y empaque de Agua potable para consumo humano, también a la fabricación de jugos y gelatinas multisabor. Esta es una empresa con un gran trayecto de más de 15 años dándose a conocer en la ciudad y en los municipios de alrededor: La Hermita, Aguas Claras, Rio de Oro, La Playa, Abrego, entre otros. Hace dos años Gran Señora cambió de dueño y los nuevos socios tuvieron la expectativa de generar mayores utilidades a partir de un mejor posicionamiento de la marca y productos que comercializa. Pero con el tiempo esto no fue ocurriendo de esta forma, la empresa operaba pero las ganancias no se percibían y los socios no saben que puede estar ocurriendo al interior de la planta. Con el fin de mejorar la problemática de la empresa, el desarrollo de este proyecto tendrá la finalidad de proponer un plan de acción a partir de estrategias que ayudaran a controlar los procesos y a mejorar los ingresos de los socios. Para llevar a cabo esto, se realizara un análisis financiero que permitirá conocer la situación de la empresa, su funcionamiento y la condición en la que se encuentra. Es importante resaltar que por medio de este análisis se pueden proyectar soluciones, acciones o alternativas para enfrentar los problemas identificados en la fábrica. Se revisará la liquidez, el endeudamiento, la rentabilidad y la actividad, con base a estos definir la estructura óptima de la empresa y poder generar diferentes alternativas que mejoraran su actividad y conseguir un funcionamiento satisfactorio.
Keywords
Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
Administración de empresas
Planificación empresarial
Collections to which it belong
  • Especialización en Finanzas y Negocios Internacionales [124]

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