Direccionamiento estratégico para synthes Colombia S.A.S., en la unidad operativa Medellín

Arango Londoño, Natalia

dc.contributor.advisor	Ibarra Ayerbe, Edgar
dc.contributor.author	Arango Londoño, Natalia
dc.date.accessioned	2014-10-30T16:22:26Z
dc.date.available	2014-10-30T16:22:26Z
dc.date.issued	2014-10-30
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/12326
dc.description.abstract	El presente trabajo responde a la pregunta de cuál debe ser el direccionamiento estratégico que debe definir Synthes Colombia para alinear más adecuadamente sus procesos con las políticas de Johnson & Johnson. El marco teórico consiste en información acerca de herramientas de prospectiva estratégica, formulación estratégica, implementación y evaluación estratégica. En cuanto a la prospectiva estratégica se determinaron las variables más importantes de la empresa, los actores más influyentes y finalmente el escenario más probable. A través del uso de la herramienta MICMAC se determinaron 4 variables claves (PE: Productos especializados, ET: Entrenamiento técnico, VE: Venta especializada, CC: Cumplimiento en cantidad) luego de analizar 13 variables según su independencia e influencia.ivo de lectura en pdf. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/12327	es_CO
dc.language.iso	es	es_CO
dc.subject	Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
dc.subject	Planificación empresarial -- Empresas -- Colombia
dc.subject	Administración industrial -- Empresas -- Colombia
dc.title	Direccionamiento estratégico para synthes Colombia S.A.S., en la unidad operativa Medellín	es_CO
dc.type	Thesis	es_CO