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Programa en coaching gerencial aplicado al programa de electrificación rural

Mendoza Rozo, Alexandra Lisset (Universidad de La Sabana, 2015-07-10)

Trabajo final coaching gerencial

Camacho Pérez, Yuly Marcela (Universidad de La Sabana, 2015-11-28)

Análisis de viabilidad para la creación de la firma A&T Consultores Pyme S.A.S dedicada a fortalecer las áreas estratégicas de las pymes santandereanas.

Arenas Mantilla, Andrea Carolina; Trujillo Ruiz, Beidy Adriana (Universidad de La Sabana, 2015-04-06)

"Proceso coaching gerencial aplicado a Jamestown® Englsh Center"

Pelaez Ordóñez, Jeniffer Carolina (Universidad de La Sabana, 2015-07-10)

Análisis de viabilidad técnica y financiera para la creación de la empresa ‘’ El Naranjo’’, dedicada a la producción y comercialización de jugo de naranja natural y fresco en el Área Metropolitana de Bucaramanga

Moreno Durán, Claudia Jinnett; Pimiento Valencia, Ruth Marcela (Universidad de La Sabana, 2015-04-06)

Estrategia de Coaching gerencial para INFANEURO SAS.

Sierra Rosales, Gabriel (Universidad de La Sabana, 2015-07-10)

Proceso de coaching gerencial aplicado al banco GNB Sudameris

Santaella Diaz, Maira Carolina (Universidad de La Sabana, 2015-07-10)

Evaluación y valoración económica para el montaje y puesta en marcha de una planta operadora del proceso de moldeo y empaque de la parafina líquida producida por ECOPETROL S.A. en la Refinería de Barrancabermeja

Fernández Flórez, Paola de Jesús (Universidad de La Sabana, 2012-08-13)

Análisis de un caso práctico de coaching: Dirección Territorial Santander - Unidad Administrativa Especial de Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV)

Serrano Ulloque, Jenniffer Johanna (Universidad de La Sabana, 2015-09-08)

Plan de acción de la empresa “La Gran Señora” a partir del análisis y diagnóstico de la situación financiera

Sanjuán Sanguino, Marly Yuliana (Universidad de La Sabana, 2014-11-21)

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Trabajo final coaching gerencial

Análisis de viabilidad para la creación de la firma A&T Consultores Pyme S.A.S dedicada a fortalecer las áreas estratégicas de las pymes santandereanas.

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Análisis de un caso práctico de coaching: Dirección Territorial Santander - Unidad Administrativa Especial de Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV)

Plan de acción de la empresa “La Gran Señora” a partir del análisis y diagnóstico de la situación financiera

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