Diagnóstico y formulación de estrategias de mercadeo de la empresa Grupo ATM SAS

Abstract

El siguiente trabajo surgió para brindarle una alternativa comercial y de mercadeo a la empresa Grupo ATM SAS, con el fin de lograr su posicionamiento y crecimiento en el mercado dedicado a la construcción. Actualmente en Colombia, el sector de la construcción tiene que elegir entre excelente calidad a precios elevados o precios cómodos sacrificando la calidad. Grupo ATM SAS es un grupo empresarial familiar cuyo objetivo es crear una alternativa que brinde productos dedicados al sector de la construcción de excelente calidad a precios asequibles. Sin embargo como la mayoría de la PYMES en Colombia, Grupo ATM SAS se ha dedicado a sobrevivir en el mercado dejando de lado aspectos tan importantes como el mercadeo y todo lo que este conlleva. Actualmente Grupo ATM SAS produce y comercializa Pegante Cerámico gris y blanco marca OLÍMPICO, el cual, a pesar de llevar casi dos años en el mercado no se ha posicionado, además está en la puerta de lanzar tres nuevos productos (Boquilla, Estuco y Pegante Porcelánico) para ampliar su portafolio de productos Durante el desarrollo del trabajo se observará el estado actual de la empresa, productos y procesos, se realizará un diagnostico interno, y referente a la competencia. Finalmente se plantearán las estrategias de mercadeo, las cuales vislumbraran alternativas de trabajo que permitan alcanzar los objetivos comerciales y de mercadeo logrando con esto un incremento de la producción y esto a su vez, a aumentar las utilidades por un lado y a brindar más y mejores opciones de empleo.