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dc.contributor.advisorSierra Arias, Darío Alfonso
dc.contributor.authorRozo Gómez, Martha Liliana
dc.contributor.authorRojas García, María Isabel
dc.contributor.authorMoncayo López, Claudia Milena
dc.date.accessioned2013-07-26T20:13:17Z
dc.date.available2013-07-26T20:13:17Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2013-07-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/8167
dc.description3 Páginas.
dc.description.abstractACCESO RESTRINGIDO POR EL AUTOR: PROCOLNAT LTDA en su afán de generar rentabilidad y lograr un mejor posicionamiento en el mercado de productos a base de fibra natural, decide realizar un plan prospectivo enfocado al año 2017, con el fin de evaluarse internamente, frente al mercado actual y sus principales grupos de interés, identificando las acciones inmediatas, de corto y largo plazo definiendo su estrategia para cumplir con su visión. Este plan prospectivo se desarrolla en 5 fases, así: a) definición del sistema, b) análisis del sistema, c) análisis de futuros, e) direccionamiento estratégico, f) plan de acción, logrando identificar estrategias de acción inmediata tales como la estrategia de nuevos mercados ampliando su base de clientes e incrementando su volumen de ventas y desarrollo de nuevos productos con el fin de ampliar su portafolio.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectProductos nuevoses_CO
dc.subjectAnálisis de mercadeoes_CO
dc.subjectPromoción de ventases_CO
dc.titlePlan prospectivo para Procolnat Ltda. al año 2017es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local254567
dc.identifier.localTE05892
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Estratégica


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