Selección por competencias: Para Schneider Electic el mejor

Vargas Vargas, Sonia Alejandra

dc.contributor.advisor	González Saravia, María Cristina
dc.contributor.author	Vargas Vargas, Sonia Alejandra
dc.date.accessioned	2013-07-23T20:02:52Z
dc.date.available	2013-07-23T20:02:52Z
dc.date.created	2013-07-23
dc.date.issued	2012
dc.identifier.citation	Alianzas Humanas. (N.R). Gestión por Competencias; Manual practico.
dc.identifier.citation	Alles, M. (2011). Diccionario de Competencias. Las buenas practicas en recursos humanos, gestión por competencias. Argentina: Granica S.A
dc.identifier.citation	Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento humano, el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. Proceso de selección, reclutamiento, análisis de cargos y descripción de cargos. Bogotá: Mc Graw Hill Interamericana.
dc.identifier.citation	De Ansorena Cao, Alvaro (1996), 15 pasos para la selección de personal con éxit, Paidos, Empresa Barcelona.
dc.identifier.citation	Garcia, J. (2001), Practicas de la Gestion Empresarial. España. Mc Graw Hill
dc.identifier.citation	Hermanovich, E; Pulido, A;Rodríguez, Z; Manual de Recursos Humanos de Schneider Electric. Bogotá.
dc.identifier.citation	Jaime Ostos, M; Wenk Torres, P (2008). Validez de Constructo de la predictibilidad del Assessment Center para seleccionar a la fuerza de ventas, Universidad Catolica Andres Bello, Caracas
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/8150
dc.description	36 Páginas.
dc.description.abstract	La selección por competencias dentro de una compañía es uno de los procesos que dentro del área de recursos humanos debe tener mayor valor, ya que es aquel que permite adquirir para la compañía las personas mas aptas y hábiles para desempeñarse en un cargo especifico. Para poder realizar de la mejor forma la selección por competencias se hace necesario contar con unas pruebas en las cuales se evaluaran las dimensiones del ser, del hacer y del saber de los candidatos, ayudándonos de una buena entrevista focalizada por competencias, y unos assessment center que permitirán ver las habilidades del candidato en un contexto simulado a su puesto de trabajo. Por lo anterior dentro de este proyecto encontrara la estructura de entrevistas focalizadas para los cargos operativos y cargo gerencial, tomando como punto de partido el cargo de Gerente de Marca. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de Internet: http://hdl.handle.net/10818/9461	es_CO
dc.language.iso	es	es_CO
dc.publisher	Universidad de la Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Administración de personal	es_CO
dc.subject	Empleados-Clasificación	es_CO
dc.subject	Selección de personal	es_CO
dc.subject	Empleados-Pruebas de capacidad	es_CO
dc.title	Selección por competencias: Para Schneider Electic el mejor	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Psicología.
dc.publisher.department	Facultad de Psicología.
dc.identifier.local	254541
dc.identifier.local	TE05873
dc.type.local	Tesis de pregrado
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	openAccess
dc.creator.degree	Psicólogo