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Management intercultural, el caso de las empresas consultoras
dc.contributor.advisor | Ricardo Bray, Rafael Guillermo | |
dc.contributor.author | Morales Moreno, Laura | |
dc.contributor.author | Rojas Ocampo, Camilo Andrés | |
dc.date.accessioned | 2013-06-05T15:19:28Z | |
dc.date.available | 2013-06-05T15:19:28Z | |
dc.date.issued | 2013-06-05 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/7640 | |
dc.description.abstract | la globlización de los mercados y por consiguiente de las organizaciones, las llevan a enfrentar nuevos retos en los competidos mercados internaionales y como factor dicisivo en el éxito emprearial se encuentra La Cultura. EL MANAGEMENT INTERCULTURAL es una herramienta utilizada para generar un mejor entendimiento de la cultura y de su relación con los demás. La empresa consultora juega un papel decisivo en los procesos internacionalización emprearial, el papel de consultor es el de brindar apoyo y soporte a la compañia, y con la experta opinión estos y Management Intercultural, el éxito de una empresa de mercados internacionales deja de ser un simple sueño para convetirse en una realidad. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.subject | Cultura organizacional | es_CO |
dc.subject | Administración de empresas | es_CO |
dc.subject | Globalización | es_CO |
dc.title | Management intercultural, el caso de las empresas consultoras | es_CO |
dc.type | Thesis | es_CO |