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Análisis de la forma en la cual se preparan las organizaciones para dar el paso de pequeña organización familiar y personal a una cultura empresarial y organizacional de mediana y gran empresa "aplicado a grupo 7 construcciones"

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URI: http://hdl.handle.net/10818/7630
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Autor/es
Torres Hernández, Rodrigo; Lara Wagner, Sandra Paola
Asesor/es
Gallegos Isaziga, Iván Arturo
Fecha
2013-06-04
Resumen
Debido a la tendencia de crecimiento de la economía colombiana, surgen oportunidades para que las pequeñas y medianas empresas se desarrollen y crezcan e impulsen el desarrollo del país, por esta razón se realizó un estudio de caso sobre la forma en que GRUPO 7 CONSTRUCCIONES se debe preparar para dar el paso de pequeña organización familiar a mediana o gran empresa, planteando estrategias en cuanto a la cultura organizacional, con el fin de que esta sea la base del crecimiento. Se investigaron casos de empresas como Fritolay, Telmex, Colchones El Dorado y Helios iluminaciones, que realizaron cambios o modificaciones en su cultura lo cual les permitió ampliarse y fortalecerse, con el objetivo de aplicar en GRUPO 7.
Palabras clave
Pequeña y mediana empresa
Empresas familiares
Cultura organizacional
Cambio organizacional
Estrategia organizacional
Colecciones a las que pertenece
  • Administración de Empresas [383]

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Carácter académico: universidad.

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